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“你手下有多少人?”

2024-01-19 20:47
题图
(题图由AI生成)

如果不是完全没有工作经验的职场小白,“你手下有多少人”,这几乎是在面试时必然会遭遇的问题,也显然是个天坑问题。因为,无论回答的数字是多少,其实都不可能正确反映自己的“管理”能力,反而给了对方往任何不利的方向进行“合理”遐想的机会。

对这个问题的回答,我没有任何建设性的意见,只有对这个问题本身的吐槽。

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彼得·德鲁克写于1966年的《卓有成效的管理者》一书中提到:“在过去,一个机构的组成多以体力工作者为主体,……位居高职的管理者只不过是下达命令,要求下属执行而已,而且管理者的人数,也只占全部工作人数中一个极小的比例。……100年前,美国南北战争时期的“政府”只由极少数人组成……林肯时代的战争部只有不到50个文职官员,其中绝大多数人既不是“管理者”,也不是决策者,仅是通信报务人员。”

当然,德鲁克写这段话,主要是想反衬,“现代”社会已经发生了深刻变化,变得大为不同,机构内部的复杂度大幅增加,需要更多的管理者,以及真正“卓有成效的管理”。这个观点至今仍然成立,这本《卓有成效的管理者》也至今仍有璀璨的光芒,照向大多数现代公司内部的诸多可笑制度。

回到标题的问题,很自然地,手下管理的人越多,管理水平当然就应该会更高明。为了这个指标(在下次面试时拿到更高分),不妨学习韩信,用人必当多多益善,最好是特便宜、无需手把手教导、召之即来、挥之即去、说啥听啥的那种,先来二百五十个吧。

之前在某次无聊的群聊中,务虚地讨论到该如何花更少的钱,从哪里能招到一堆廉价劳动力,来完成某件事。我当时头脑一热,给了个逆向(其实还挺靠谱)的答案:与其招二三十个水平一般的人,不如以十倍薪资,在同样预算下,招两三个水平卓越的人,效率肯定还更高,而且可能会高很多。

当时之所以这么考虑,是因为十倍工作效率的确是存在的(如今有AI帮助,百倍甚至千倍都应该有可能),而且人少了沟通成本会显著降低(要知道职场中最大的成本消耗,其实正是由于人与人的沟通,N个人之间的沟通,成本是N平方的数量级)。

可是,其实我错了,错得不能再错了。试想:有多少人打工,会真的时时处处为“做成事”着想呢?人少了,又怎么在下一次跳槽时,凸显自己的管理水平呢?管理水平得不到体现,自己的薪资又怎么能够double再double呢?

----- 吐槽结束的分割线 -----

个体崛起时代,30x生产力,若拿不到100x报酬,那倒还真不如单干呢(参见《关于“单干”的推荐书目》)。这是个大趋势。未来,公司制度内部的种种弊端,必然会倒逼出大量的个体形式的“公司”,成为商业常态。人与人打交道,都采取公司对公司的态度和原则,会更加“成熟”,更像有责任、有担当的成年人。

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注:本文首发表于“不靠谱颜论”公众号,并同步至本站。