《这是你的船》书评

《这是你的船》，[美] 迈克尔·阿伯拉肖夫 著，刘祥亚 译，机械工业出版社，2017年4月 出版。

我是在七年前，参加公司组织的一次管理培训时，被推荐过这本书。当时正值本书新出版上市，来自外部第三方公司的培训老师故作神秘，一面大肆鼓吹本书如何无与伦比地好，一面却又对书中内容只字不提，只让学员们买了书自行学习。于是，我就完全丧失了阅读它的想法。直到最近在微信读书上偶然撞到，抱着“猎奇”的心态，从头到尾听了一遍，整体感觉还行，没有吹嘘的那么好，但也不至于完全没有阅读的价值。

这本书的作者，是美国海军“本福尔德号”军舰的舰长。在他刚开始接手这艘军舰时，虽然军舰拥有最先进的设备，但其管理水平、作业效率和军士士气却都很差。这本书讲述的就是阿伯拉肖夫舰长如何通过努力，把这艘军舰上的海军打造成一支非常有凝聚力、高绩效的团队的过程。众所周知，军队是一个纪律严明、等级森严的地方，士兵被要求严格服从上级指令，也因此，似乎并不存在什么管理的需求，或者说，管理其实应该就看上层领导的个人意志即可。然而，这本书揭开了这些神秘面纱和刻板印象，从作者作为一艘军舰的最高指挥官的角度出发，讲述他自己面临的各种问题，以及他是如何考虑并实施对士兵们的“仁政”，如何跟他们打成一片、建立信任，如何奖惩、鼓励，如何打破成规、顶上压下，如何培养人才、齐心协力……直到他卸任舰长，转到其他工作岗位去。这其中的许多过程，与企业管理培训中常见的陈词滥调“不谋而合”，同时又让企业内拥有高管光环的老板们，读起来如同爽番一样欲罢不能，仿佛自己就是那位舰长，开着自己的船，并享受着对船上芸芸众生们生杀大权的支配。嗯，这是一本“胜利者”写成的书，爽，这就够了。