从克服人性弱点来提升管理能力
![图书封面](/images/2024/0130/book-cover.png)
《CEO的五大诱惑:领导者应警惕的人性弱点》,帕特里克·兰西奥尼 著,苏进 译,电子工业出版社,2016年1月出版。
这是一本介绍企业管理的书。书名虽然指定为CEO,但其实从企业中各层级管理关系的分形结构看,这本书适合任何管理者阅读。而从它所讲述的内容看,其价值观和对人性的警示,应当适合所有职场人士,帮助自我管理。
本书从体裁上分为两部分。前半部分是一部带有悬疑色彩的商业小说,这种方式能够快速吸引读者进入情节,并不自觉地把自己在职场上的经历代入其中,从而体会到书中希望传达的警示的真正所指。后半部分则是在此基础上,重新提炼总结,提供商业咨询上的说教建议。
五大诱惑,是指管理中常见的五种错误倾向:一、过度关注如何保住自己职位,而非重视如何发展业务、达成业绩;二、受友情等关系影响,在下属工作出现失误或未达预期时,犹豫不决而不能提供任何建设性或负面的反馈;三、总试图表现自己决策正确无误,而在下达指令时含混不清;四、渴望保持“融洽”氛围,而有意无意地导致了听不到任何不同声音的局面;五、害怕别人挑战自己的想法,以为因此会失去权威。
针对上述问题,本书开出的药方是对应的五条原则:一、选择信任而非自我保护;二、选择争论而非融洽;三、选择明确性而非确定性;四、选择责任而非声誉;五、选择业绩而非地位。这五条原则跟五大诱惑的顺序刚好相反,展示了它们之间的连锁影响:“增强信任就会激励领导者进行富有成效的争论;鼓励争论会使领导者有信心发出明确的指示;指示明确又使领导者有信心让下属承担责任;各司其职使领导者有信心达成预定结果,而结果又是衡量CEO长期成功的最终标准。”
这些内容,都是说来容易做来难的。这本书值得推荐,原因之一在于,以读一本小说的方式,可以从旁观者角度来内省自己,是否存在相似问题,这样比较容易接受和思考如何改进。更重要的是,它足够短(不像其他绝大多数管理类译著那么注水式“长篇大论”),只有大概5万字,2倍速地听,只需要不到一个半小时,性价比还不错。
注:本文首发表于“不靠谱颜论”公众号,并同步至本站。