《华为研发》书评
2022-09-25 08:00
![图书封面](/images/2022/0925/book-cover.png)
《华为研发》(第3版),张利华 著,机械工业出版社,2017年9月出版。
我一向认为,书是一种跨越时空的交流媒介,从写书到读书,让作者与读者的气场彼此交锋或交融。也正因如此,有的书读起来会让人酣畅,有的则相反,很容易产生排斥感。这本书,于我而言,更接近后者。
华为是一家伟大而带有神秘感的企业,让很多人向往而不能及。在中美贸易战愈演愈烈的这几年,华为表现出来的蓄积能量越显巨大,想摆脱关注焦点都很难。以至于任正非仅仅重复他长久以来的过冬言论,就能让千股“随之跌停”。也因此,写华为的书很多,除了满足读者窥探了解华为内部的好奇心外,也少不了出于兜售企业培训的这种目的。
本书作者自诩“研发与创新管理咨询专家”,作为早年华为产品经理,亲历企业管理和种种培训,自然能从往事中娓娓道来,演绎出企业培训在相关环节中所起的重要作用。然而一本长达30万字的巨著,出于为各种培训课程打造的目的,有的篇目将华为捧上神坛,有的篇目又将华为指责为各种僵化不堪,撕裂感悄然而生。相比而言,另一本《创华为:任正非传》就要好得多,大概真是作者立场问题,导致了措辞的失当吧。于是开始理解为什么陈春花会被华为点名撇开关系,实在是很多从事企业培训者,操着怎么说都不会错的话,正反两面大肆收割,这影响相当负面啊。
虽然气场相斥,但我还是推荐本书,原因有二:一来很多书中所述之事、所述之问题,在研发工作中的确还是挺普遍的,也因此听起来真实,可以作为一种反思起点;二来是从质疑的角度,思考如何按照自己的不同目的“搬弄是非”,也许是不错的思想训练,能让研发人拒绝盲听盲从,从质疑本书开始。