《非营利组织的管理》书评

《非营利组织的管理》

彼得·德鲁克 著，机械工业出版社，2009年9月出版。

我是从《卓有成效的管理者》一书，开始认识彼得·德鲁克这位管理学大师的，并惊叹于他在提及中国发展时所展现的关注、期待和胸襟。从他的书里，我开始认识到管理与领导的区别，并开始有意识地思考如何把相关的思想运用到工作实践中去。

身在企业，虽然是打工人身份，但想把工作做得更好，就必然会需要站在更高的视角去思考问题，诸如企业的盈利模式、企业与员工的关系、企业与社会的关系。随着时间推移，这种思考的扩展，必然会延伸到更大的范围，包括更多不以营利为目的的机构。这些机构，以及其成员个体们，要生存并发挥其社会作用，在物质层面上，还是需要有足够的现金流进行支撑。想到此间，我发现似乎并不能看清企业与非营利组织之间的界限，于是对“何为非营利组织”非常好奇。加上自己曾经的很多梦想，似乎都与营利无关，所以，也总希望找到某种可行的途径，“非营利”地实现它们。

有幸翻开这本《非营利组织的管理》，从德鲁克大师的口中，我印证和解答了自己的一部分想法。非营利组织的管理，与企业的管理，的确是相通的。这本书虽然是三十年前的作品，但在今天读来，仍然并不过时。并且，从如今很多有责任担当的企业，自其创始愿景、使命、价值观起，到日常运营的点滴，试图为社会带来更多积极影响的角色形象看，企业和非营利组织的确有太多相似之处，并且在管理方法上，也已经相互借鉴并渗透了许久。

在这本书写作的年代（1990年），互联网尚未波及世界，也远未形成后来的放大效应，促成各大互联网科技巨头公司的崛起。很多如今看来以一家巨无霸公司就能搞定的“奉献”工作，放到过去，往往需要依靠某些松散的非营利组织来进行。本书也通过对这些组织，诸如医院、教会、协会等，其在过去半个世纪里取得的成果和经验，进行了描述和总结。从现在的“上帝视角”往回看去，今天的许多企业，也无疑受到了这些价值经验的影响。严格说来，这是一本访谈集结，所访谈的对象，都是在各种非营利组织中，取得了重要成果的人士。这本书应该说是由德鲁克主持、由多位非营利组织的管理者，集体创作的作品。这些被访谈者，通过讲述其自身经历和经验，在使命确立、战略制定、绩效管理、人力资源组织，再到个人自我发展等主题上，为我们提供了有益的借鉴和启发。

注：这篇书评首发于“响马读书群”和“栖梧线上书影会”，后同步至本站。